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　　自古云“人學始知道，不學非自然”，漢朝王充也曾說過“人有知學，則有力矣”。縱觀衛浴行業的發展和市場的多變，對企業營銷隊伍的綜合素質提出了越來越高的要求。而申鷺達衛浴緊跟時代的發展，應對時代的挑戰，和整個衛浴行業拼速度占市場收民心，就須有“武裝到牙齒”的學習之風。

　　3月3日，申鷺達股份有限公司為打造高效運營團隊，打響全國市場攻艱戰。特邀請廣州建眾企業管理咨詢公司北京分公司總經理、資深培訓師譚超老師，為公司管理團隊、全國經銷商帶來一場營銷培訓——新時代的門店盈利模式。整場培訓既學習知識，又學習技能;既討教于專家，又問計于市場;既研究申鷺達的實踐，又借鑒他人的經驗。培訓內容從門店經營痛點切入，正視家居建材行業的寒冬，找準門店盈利點，強化團隊建設，提升團隊銷售專業知識和升級門店服務系統，建立專賣店管理標準規范。培訓現場學習氣氛高漲，各學員專心致志、積極探討、結合實際研究出適合申鷺達終端的門店盈利模式。

 

　　人力資源總監黃木華表示，人才是一個企業最重要也最稀缺的戰略資源和核心能力，企業要長治久安,穩步發展,需要建立一支訓練有素、經驗豐富、善于自我激勵的優秀人才隊伍。申鷺達一直以來都非常重視企業人才梯隊培養，強化企業團隊的再學習能力。接下來，申鷺達將引入互聯網+的內外訓結合機制，采用集團講師輸出+網絡直播培訓的方式，實現對公司團隊、省代、各級經銷商市場銷售等人員的專業培訓，著力推進申鷺達各級經營管理人才和專業技術人才隊伍建設。

 

　　四川省總代理商董洪夫表示，終端市場競爭激烈，消費者需求升級，產品更新換代及售后服務成為家裝市場軟實力等市場變化都需要有系統的學習，來提升營銷團隊的戰斗力。此次培訓內容理論結合實際、深入淺出，有思路、有技能、有行業案例，解決了以往終端門店管理中的難題。接下來將學以致用，與時間賽跑，同時通過此次培訓對市場的認識更清晰，也更有信心，扎實做好2018年四川申鷺達衛浴市場。